La démarche de projet industriel / cycle de vie d’un produit

La démarche de projet industriel / cycle de vie d’un produit

Naissance et vie d’un produit star : la baladeur

walkman-1979

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6226056465_TPS-L2-adL’idée se précisa quand Ibuka entra dans mon bureau avec un de nos mini magnétophones stéréo et nos écouteurs de modèles standards. Il n’avait pas l’air satisfait. Il m’expliqua :  « j’aime écouter de la musique, mais je ne veux pas déranger les autres… J’ai une solution : me déplacer avec la musique ; seulement c’est trop lourd. »

Je savais pour en avoir fait l’expérience chez moi que les enfants semblent incapables de vivre sans musique. Presque tout le monde a une stéréo à la maison  ou dans sa voiture. A New York et même à Tokyo, j’ai rencontré des gens avec des magnétophones ou des radios volumineuses sur l’épaule, la musique jouant a fond. Je me rappelai qu’une fois, ma fille Naoko, de retour de voyage se rua dans l’escalier sans embrasser sa mère. Son premier geste fut de glisser une cassette dans sa chaîne stéréo.

Je demandai à nos ingénieurs de prendre un de nos meilleurs enregistreurs de minicassettes en leur donnant les idées de modifications qui me vinrent à l’esprit. Les écouteurs qui devaient être très légers, se révélèrent la partie la plus ardue du projet.

Je calculai le prix de vente en fonction de l’argent de poche des jeunes, avant même d’avoir construit le premier appareil.

Peu de temps après on m’apporta le premier modèle expérimental de notre création, avec ses minuscules écouteurs, et je fus émerveillé par sa dimension réduite et sa grande qualité de son. Notre tout petit appareil n’avait besoin que de la faible capacité énergétique d’une pile pour amplifier le son des casques ultralégers.

J’étais en voyage quand le nom fut choisi par de jeunes collaborateurs de la compagnie. J’aurai préféré un autre nom comme « walking stéréo » mais ils me dirent qu’il était trop tard, que le programme de publicité était déjà mis en route. L’idée fut réalisée et dès le début, le baladeur remporta un étonnant succès.

Nous eûmes bientôt du mal à suivre le rythme des commandes et il nous a fallut concevoir des chaînes de fabrication automatisées.

 Bien sur nous contribuions à augmenter les ventes par une publicité massive : au Japon, nous engageâmes de jeunes couples pour déambuler dans le « paradis des piétons » de Ganza le dimanche, en écoutant leurs baladeurs et en les faisant bien remarquer.

Depuis le premier baladeur sorti de l’usine nous en avons vendu plus de 20 000 000 dans une gamme de plus de 70 modèles différents, nous avons même fait des modèles à l’épreuve de l’eau et du sable et nous en avons d’autres en préparation.

                                                                                                         AKIO MORITA (fondateur de Sony)

Ressources



FICHES A TELECHARGER

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histoire du baladeur

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Activité

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Promotion et présentation d’un projet

Promotion et présentation d’un projet

On dit souvent “il faut savoir faire mais il faut aussi faire savoir”… Pouquoi ?

Le plus souvent, un projet est privée, soit parce qu’il s’agit d’un projet personnel soit parce qu’il s’agit d’un projet encore secret au sein d’une entreprise. Parfois un projet est publique et dans ce cas il est nécessaire de tenir le public au courant des avancées du projet.

Exemple du projet Solar Impulse : http://www.solarimpulse.com/fra

Quels sont les moyens utilisés par Solar Impulse pour promouvoir leur projet ?

Pourquoi promouvoir son projet ?

  • Parce que le public est un soutien de taille
  • Parce que cela permet de valoriser les partenaires qui se sont engagés dans le projet (retombées publicitaires)
  • Parce que cela renforce l’image de marque  d’une entreprise
  • Parce qu’en cas de réalisation du projet cela assure de bien meilleures retombées médiatiques.

 

google-76517_640Un site web ou un “mini site”pour promouvoir un projet

Il est très facile de nos jours de réaliser des sites webs. Ces sites sont les supports de contenus d’information à destination du public, les sites se veulent pédagogiques, l’idée étant de convaincre le public que notre projet est intéressant.

Pour notre projet cette année nous complèterons un mini-site. Pour cela un hébergement Web est nécessaire sur lequel nous avons installé une structure de site web clé en main (CMS) que nous allons personnaliser. Chacun de nous à tour de Rôle aura pour mission de rédiger sur ce site toute en respectant les droits et usages de la publication numérique.

 

icons-1445475_640Les réseaux sociaux pour promouvoir un projet, un évènement

Ils sont inévitables de nos jours pour les entreprises. Que ce soit pour promouvoir une marque, un produit précis ou encore un évènement… les entreprises ont envahis les réseaux sociaux (pages facebook, compte instagram, youtube, snapcha, periscope…)

Les réseaux sociaux sont un moyens de toucher le public et les transformer en client à moindre coûts.

Comment fonctionne une page facebook ?

 

crowdfundingLe financement participatif ou Crowd-founding

Certaines entreprises (en général des start-up) se lance dans un projet mais on besoin pour cela d’un financement. Elles font donc appel au public via des sites spécialisés pour participer au budget nécessaire en échange de récompenses ou de lots divers. Certains artistes utilisent aussi ce système pour financer par exemple un premier album.

Evolution du financement participatif

Evolution du financement participatif

 

Présentation de son projet

Que ce soit en début de projet pour convaincre, en cours de projet pour informer et faire un point sur l’avancée du projet, ou en fin de projet pour présenter le résultat de votre projet il est nécessaire de savoir faire une présentation de son travail.

Pour s’appuyer sur une document de qualité et pour captiver l’attention du public, on peut s’appuyer sur différents outils de présentation :

Diaporama : un diaporama est une succession d’écrans (diapos ou slides) qui peuvent contenir du texte, des images, des graphiques, des animations, du son ou de la vidéo. On s’en sert pour illustrer ses propos et afficher les informations les plus importantes de sa présentation.

Les outils classiques

Powerpoint de la suite office (Mac t PC payant)

Keynote sur ordinateur Apple (gratuit pour les utilisateur Mac)

Libre Office présentation (tous supports et gratuit)

Google slide (en ligne et gratuit), Bunkr (en ligne et gratuit)

 

Les outils en ligne

Souvent gratuits, ils permettent le travail en ligne et son souvent assciés à des application pour tablettes et smartphones

  • Prezzi, ce logiciel permet de zoomer sur des éléments et de passer d’un élément à l’autre sur une même diapositive. Il existe une version gratuite. https://prezi.com/fr/

  • Bunkr, il permet de réaliser des présentations modernes facilement partageables. Il est malheureusement en anglais. http://bunkrapp.com/

Sway, cet outil édité par Microsoft permet de créer des présentations en ligne facilement. https://sway.com/

Le mot du professeur : Nous utiliserons cette année les outils classiques et les outils en ligne. Pour votre travail en équipe, vous serez libre d’utiliser l’outil que vous souhaitez. n’oubliez pas que les outils en ligne permettent plus facilement un travail collaboratif et le résultat peut s’intégrer facilement à notre site de projet.

Organisation et gestion d’un projet

Organisation et gestion d’un projet

Vous allez avoir à gérer un projet tout au long de l’année. Cela demande une organisation précise afin d’être sur que le projet aboutisse et que vous atteindrez vos objectifs. Il existe pour cela, des méthodes et des outils qui permettent de réussir un projet.

C’est quoi un projet ?

Projet : = ensemble des actions qui permettent l’obtention d’un résultat défini, d’un produit ou d’un service ou la réalisation d’un défi.

Un projet peut être simple comme très compliqué

ex : le projet Solar Impulse consistant à faire le tour du Monde en avion sans carburant est un projet qui s’est déroulé sur plus de 10 ans. Ce projet a mobilisé  des centaines de personnes, il a nécessité de nombreux partenariats d’entreprises et a couté des millions d’euros. C’était un projet très ambitieux…

Quelles autres projets ambitieux pourrais tu citer ?

D’autres projets peuvent être beaucoup plus simples : préparer une recette de cuisine et la réussir, réussir ses études, préparer des vacances, réaliser un objet pour le vendre, réaliser un logiciel, rénover une maison !!!!

As tu déjà participé ou réalisé un projet toi même ?

Quel est notre projet  ?

Un projet est le plus souvent un travail d’équipe

équipeIl faut définir avec précision qui fera parti du projet. Chaque personne devra apporter sa contribution et il faudra faire attention à bien utiliser ses compétences.

Dans notre projet : quelles sont les tâches que tu aimerais faire ? De quoi te sens tu capable ?

Qui sont les membres de mon équipe ?

(tu dois déterminer une équipe de 4/5 personnes qui sont dans le même groupe de technologie que toi, cette équipe ne pourra plus être modifié)

steps-1496523_640Les étapes d’un projet

Un projet se structure et il est nécessaire de le décomposer en étapes précises. Le plus souvent les étapes se font les unes après les autres mais ils arrivent que l’on puisse en traiter plusieurs simultanément (en paralèlle)

Cite quelques étapes nécessaires pour notre projet.

A partir des vignettes étapes de notre projet proposées par le professeur, propose un déroulé de notre projet.

Téléchargez le jeu de vignettes

iconevignettesEtapes

Cliquez !

clock-499042_640La gestion du temps

Comment organiser le projet dans le temps, tout en attribuant des tâches précises à chaque personne de l’équipe.

il faut fixer une date limite pour la fin de notre projet mais aussi des dates intermédiaires pour faire le point et voir si tout se déroule comme prévu.

L’agenda ? il ne permet pas de visualiser complètement l’évolution des tâches dans le temps, comment y attribuer les tâches aux équipiers ?

LE DIAGRAMME DE GANTT

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Un diagramme de Gantt (du mon de Henry L. Gantt qui fut le premier ingénieur à en décrire l’usage) permet de visualiser l’avancement d’un projet, de voir d’un seul coup d’oeil, les retards ou avances du projet dans le temps.

A l’origine les diagrammes de Gantt étaient tracés sur feuille, de nos jours il existe de nombreux logiciels capables de les modéliser.

Nous utiliserons un logiciel libre de droit : Gantt Project

Téléchargez gratuitement Gantt Project : http://www.ganttproject.biz/

Ressources : ce petit tutoriel explique en deux minutes le fonctionnement du logiciel (à voir jusqu’à la 4ème minute)

Comment utiliser un diagramme de Gantt de A à Z : http://www.diagramme-de-gantt.fr/

Les étapes de la mise en place d’un diagramme de Gantt :

  • Faire la liste des tâches de notre projet
  • entrer les ressources humaines disponibles
  • fixer l’ordre des tâches (certaines tâches peuvent avoir lieu simultanément)
  • affecter à chaque tâche une ressource humaine (une tache -> des personnes)
  • Fixer les liens entre chaque tâche. Parfois une tâche ne peut débuter que si une autre tâche se termine. Parfois encore, une tâche ne peut se terminer que si une autre tâche s’est terminée aussi…

TRAVAIL A FAIRE :

Réaliser le diagramme de Gantt de votre projet..

  1. Faire la liste des tâches à réaliser
  2. Attribuer des compétences à chaque personne de votre équipe.
  3. Planifiez sur Gantt project les étapes et attribuer des personnes à chaque tâche.
  4. Une fois le projet planifié, appelez le professeur pour validation et impression.